亦野正雄打撃場
過去ログ197 2014/1/30 14:00
▼稲嶋
「お前よお、俺の話聞いとったんか？なあ？
昨日俺は何つった？言うてみい。おい！
何で言われたとおりにできんのや？やらんのか？
やらんっちゅうんなら、それはもう俺への挑戦っちゅうこっちゃな。
違うんか？ああ？
前にも言うたやろ？うまくできとるんならいちいち俺が指導なんぞせんでもええのや。
せやけど、できへんから言うとるんやろが！しかもちゃんと聞かんで問題起こしやがって。
俺の話を聞かんで起こった問題が俺に回ってくるのや！分かるか？
そんなん知るかと思うやろ？普通よお。
何で俺がいちいち後始末せなあかんのや？なあ？おい！
黙っとってもあかんぞ。そうやって過ぎるまで待っとってもあかん。
忙しい俺がこうやって、逆らったお前のために時間を割いてやっとるんやさかいな。
・・・２・３分後・・・
何や。何も言えんのかいな？そやろ？
俺に反逆なんぞするからそういうことになるのや。
そんなんやから大人しく言うこと聞いとりゃええのや。
自分らで考えて仕事やれるような能力なんぞない奴が、何を一丁前の面をしとるんや？おお？こら。」
・・・こんな感じで、このあとさらに30分ほどネチネチが続く、今日の亦野正雄君。
忙しいとかいいながらゆとりの飯を食ったり、社員相手にネチネチと憂さ晴らし。
亦野正雄の言うとおりにやったら、大混乱に陥ることが分かってるからな。だから聞かんのだ。
まあそれで問題起こすのは能無しだが。
完全請負のド底辺運送屋添え物社長の亦野正雄ごときが、社員相手にネチネチと憂さ晴らしながら、状況が好転するはずもないだろい。働け！
2014/1/30(木)14:00
▼呼ばれた
ネットで亦野正雄のことが書かれて、キチるために就業時間内でも家へ呼びつける。
毎回進歩のない獣ニートですわ。昨日もそうだったんですがね。同じ失敗の繰り返しで会議ですらないですよ。あんなもんは。
これは無理だと納得出来ます。
2014/1/30(木)10:41
▼浦瀬
亦野正雄は、クレームに対して反論をしてネットで物議を醸している、エムグラントフードサービスの社長・井戸実氏に激しく共感してやがるからな。
昨日の言葉なんかは、これとそっくりだろ。↓
http://rocketnews24.com/2011/02/28/%e3%81%b5%e3%82%89%e3%82%93%e3%81%99%e4%ba%ad%e7%a4%be%e9%95%b7%e3%80%8c%e3%81%9f%e3%81%a3%e3%81%9f1000%e5%86%86%e3%81%a1%e3%82%87%e3%81%a3%e3%81%a8%e3%81%ae%e9%a3%9f%e4%ba%8b%e3%81%a730%e5%88%86/
まあ、井戸氏の発言の適否はともかく、30代前半でここまで飲食サービス業界でのし上がった人と、いい歳こいてジジイとババアの飼い犬に成り下がったヘタレゴリ亦野正雄を比べちゃいかんな。
2014/1/30(木)9:18
▼亦野破棄雄
権限もない、他人のためにならんことばかりする、周りや関わる人間はカス。
亦野正雄は社員どころか、他人に全く関心ないだろ。
一年で会社再建出来るなら破産申請すれば？社員のために出来ないなんて嘘考えないでさ。最初からそんなん出来る権限もないだろ。ウスラデブ！
バカは顔だけにしとけ。残念な雰囲気丸出しのゴリラちゃんよ。
2014/1/30(木)8:23
▼亦野正雄愚連隊員
一回や二回運搬しただけ→大したことをしていないと認識。それで問題をイチャモンと捉える亦野正雄はゴミ。
2014/1/29(水)18:44
▼もうウンザリしてきた
説教の好きな奴だ。トチったことを偉そうに。
内容的には二言三言で済むような事をダラダラと、時間の無駄。
実務の事を何も分かってないのに。
もっと制作的、技術的な話をすればいいのに、理解してないから、自分のわかる範囲で考えて、評価してくる。それがどんだけ的外れなものか理解してない。
説教してる相手に内心どう思われてるかだけは想像がつくようだが、それでまた怒る。
俺は亦野正雄を完全に見下してる。
言っても理解できないから表面上はいはい言う。
こういうのを作るんですね、こうやればいいですね、と聞いてみる。
すると、勿論だと言う。でも必要な作業は家でやれと言う。
業務としてやる気ないんだな、それ以前に技術もトレンドも何も理解してないんだなと、よく分かる。
メインで働いてるフレンズどもも分かってないし、社長に同意してその場しのぎの手段を選択するから、もううんざりだ。
社長の声はもう無視しようかなと本気で思う。時間の無駄だから。
これがまたヒステリックな怒り方をするので、頭が痛くなってくる。
例えば、話の途中で、不明点があったので聞き返した。すると、「話を遮るな！！最後まで聞け！！！！」という風にヒスゴリと化す。
クライアント案件だったら締切があるんだとか、だからそのために、実際に作って、更にどの程度の時間まで効率化できるか評価しろってんだ。
なんで朝礼とか説教とか日報とか無駄に時間を費やすのか。
こっちは、まじめに制作させろって言ってんだ。その話をしてどんな技術が身につくんか？効率化するんか？
本当にもう死ねって感じだ。
2014/1/29(水)15:28